環境因素識別不齊全，安全生產管理體系主要存在以下幾種情況：a、未能充分按生產經營過程的范圍來識別，比如：安全生產管理體系生產經營范圍包括有銷售，質量安全管理體系但對銷售過程中的環境因素未識別；b、未能按生產工藝流程的順序進行識別，質量安全管理體系識別環境因素沒有順序，最易導致缺漏；
c、未考慮到過去發生過的、將來計劃的因素，如：公司擬擴建新廠房，對于擴建廠房過程中存在的
確定審核組規模和成員審核機構在綜合考慮各種因素后，安全生產管理體系確定審核組規模并指定審核組長。質量安全管理體系審核組規模和成員的確定應考慮如下因素：
(1)審核所依據的OHSMS標準；
(2)組織類型、規模、生產類型、質量安全管理體系復雜程度及有關法規要求；
(3)審核組所需具備的專業人員，是否需要有相應專業資格或專業技能；
(4)能使審核組成員特長能力得到充分發揮的ZUI佳組合；
(5)有利于與被審核方聯系、接觸所需的語種、安全生產管理體系語言技巧和個人技巧；
6)能避免與被審核方產生厲害沖突及其他相關因素。根據審核組規模和審核工作量的需要，質量安全管理體系審核組內還可分成小組，但須由審核組長或主任審核員確定小組長。
ISO的技術活動是制定并出版國際標準（International Standards）。ISO的工作涉及除電工標準以外的各個技術領域的標準化活動。進入九十年代以后，通信技術領域的標準化工作展現出快速的發展趨勢，成為國際標準化活動的重要組成部分。ISO與國際電工委員會（IEC）和國際信聯盟（ITU）加強合作，相互協調，三大組織聯合形成了全世界范圍標準化工作的核心。安全生產管理體系ISO與IEC共同制定了《ISO/IEC技術工作導則》，該導則規定了從機構設置到人員任命以及各人職責的一系列細節，把ISO的技術工作從國際一級到國家（Member body）一級再到技術委員會（Technical Committee簡稱TC）、分委員會（Sub-Committee簡稱SC），最后到工作組（Working Group簡稱WG）連成一個機的整體，從而保證了這個具有140個成員國、2850個技術委員會、分委員會及工作組和30000名專家參加的國際化龐大機構的有效運轉。截止目前，ISO已經發布近14000項國際標準、技術報告及相關指南，而且尚在不斷增加之中。為制定這些標準，平均每個工作日有15個ISO會議在世界各地召開。
ISO的工作引起了各國際組織的興趣，535個國際組織與ISO的技術委員會和分委員會建立了聯絡關系。質量安全管理體系為溝通信息，ISO建立了情報網（ISONET），安全生產管理體系已經有82個國家的標準信息中心向該網提供快速存取，網絡已經收入500000件標準、技術法規和其它標準類出版物，有10750個國際標準和2700個國際標準草案的錄入數據。
ISO的宗旨是：在世界范圍內促進標準化工作的發展，以利于國際物資交流和互助，安全生產管理體系并擴大知識、科學、技術和經濟方面的合作。其主要任務是：制定國際標準，協調世界范圍內的標準化工作，與其他國際性組織合作研究有關標準化問題。
ISO的組織機構包括：ISO全體大會、主要官員、成員團體、通信成員、捐助成員、政策發展委員會、合格評定委員會（CASCO）、質量安全管理體系消費者政策委員會（COPOLCO）、發展中國家事務委員會（DEVCO）、特別咨詢小組、技術管理局、技術委員會TC、理事會、中央秘書處等。
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