企業工會工作實施ISO9001標準認證的思考

企業工會工作實施ISO9001質量管理體系認證，對接現有的先進管理模式，既是一種突破性的創新工作，在極大的提升了企業工會的工作質量同時,又為ISO9001質量管理體系這一先進管理方法注入新的注解，還進一步豐富了管理體系內涵,同時對企業的各項工作的開展也有著明顯的推動作用。
工會工作是黨開展群眾工作的重要組成部分。加強和改進企業工會組織的自身發展建設，依照相關法律和對應工會章程獨立開展工作，是新形勢背景下時代賦予工會組織的重要歷史使命。工會如何完成好使命，如何在實踐中創新，成為擺在企業工會面前的一個重要課題。ISO9001是國際上最成熟的質量框架，它適合希望改進運營和管理方式的任何組織，不論其規?；蛩鶎俨块T如何。它既然是國際公認的先進管理模式，不僅適用于生產、經營和管理等方面，同樣也適用于工會。2003年12月，國內第一家企業工會實施獨立認證以來，已有很多企業工會實施了獨立認證。實踐證明，企業工會實施ISO9001質量管理體系認證，對接先進管理模式，既是一項突破性的創新，極大的提升了企業工會的工作質量,又為ISO9001質量管理體系這一先進管理方法注入新的內容，進一步豐富了管理體系內涵,同時對企業的各項工作也有著明顯的推動作用。
工會工作為何要實施ISO9001標準認證
隨著市場經濟的不斷深入，上級工會和職工對工會工作的要求發生了很大變化。工會怎樣適應新的時代發展和新的實踐要求，開創新的局面，擺在了工會干部面前。以廠務公開工作為例，隨著企業不斷發展和職工維權意識不斷增強，職工對于廠務公開的內容、程序、時效都提出了更高的要求，而原有的工作制度滿足不了職工的要求，公開工作深化不到各個環節，形成不了一套行之有效的長效機制。

要想改變這種現狀，工會工作就必須在實踐中創新，在實踐中與時俱進，就必須真正把實踐職工的愿望、滿足職工的需求和維護職工的合法權益當作工作的根本出發點和落腳點。工會管理者就必須借鑒成功的先進經驗，建立以質量管理體系為模式和結構的長效運行機制。這種機制的創立和運行不僅可以規范和提升工會工作質量，而且還能有力促進企業各項工作的深化。